ключевых клиентов: ВкусВилл, Детский Мир, Яндекс.Лавка, МТС и др.
Гипотеза
Если в период пандемии запустить развитие B2B-экспресс-доставки, тогда мы сможем быстро масштабироваться до ХХХk доставок в день, потому что из-за изоляции сформировался высокий спрос на услуги доставки.
Цель:
Заключить контракты на B2B доставку, которые обеспечат более ХХХk доставок в день.
Задачи:
Создать комплексную команду B2B-продаж, охватывающую сегменты Enterprise, SMB и телемаркетинг.
Установить партнёрства с ведущими клиентами в областях e-commerce и продуктов розничной торговли (grocery).
Результат
Старт в феврале, а уже в марте были сформированы рабочие команды и определены руководители, отвечающие за ключевые направления.
Разделение контуров Яндекс.Такси и Яндекс.Доставки на уровне процессов, учётных систем, а также CRM и аналитики.
Формирование для сегмента SMB стабильной входящей воронки лидов из маркетинга и телемаркетинга — от 700 до 1000 лидов ежемесячно.
Подключение топ-клиентов из отраслей с высоким спросом на экспресс-доставку: Аптечные сети, Продукты питания, Рестораны и кафе и др.