Нахожу, что тормозит рост, выстраиваю систему проверки гипотез и помогаю команде двигаться к цели. Без лишних совещаний и размытых планов.
Определяем правильную проблему и узкое горлышко. Формулируем цель на квартал и первые шаги к её решению.
Первые проверенные гипотезы. Контроль прогресса по ключевым показателям в ваших дашбордах или быстро собранной таблице.
Рабочая система: цель → метрики → спринты → результат. Бэклог гипотез с приоритезацией. Команда умеет действовать по цифрам.
В основе Теория ограничений и HADI-циклы: находим что тормозит рост, проверяем гипотезы недельными спринтами, масштабируем только то, что доказало результат.
Разбираемся, что на самом деле тормозит рост. Не список из 20 проблем, а одно узкое место, которое не даёт двигаться вперёд прямо сейчас.
Формулируем одну измеримую цель и ключевые показатели, по которым каждую неделю видно, есть прогресс или нет. Никаких «ощущений», только цифры.
Собираем все идеи в бэклог, скорим по потенциальному влиянию на цель и выбираем то, что даст максимальный результат прямо сейчас. Одна неделя, один спринт, проверенная гипотеза.
Раз в неделю разбираем прогресс, корректируем курс и фиксируем приоритеты. Между встречами оперативная связь в Telegram для быстрых решений и разворотов, если идём не туда.
Команда умеет находить ограничения, ставить гипотезы и проверять их. Процесс продолжает работать и после проекта.
Вы принимаете ключевые решения, но утонули в операционке и не видите, что реально двигает бизнес вперёд.
Руководители, которые непосредственно исполняют задачи. Работаем вместе, минимизируя количество участников.
Бизнес уже работает, но рост замедлился или остановился. Есть команда, есть продукт, нет системы роста.
Один квартал: достаточно, чтобы выстроить систему и увидеть результат.
+ синхронизация с CEO раз в 4 недели. Экстренные встречи при необходимости.
Подведение итогов 2 раза в неделю, обсуждение проблем и отклонений от плана.
30 минут: разберём вашу ситуацию и вы получите конкретные инсайты.
ЗаписатьсяРаботали с Ильей в рамках программы GoGlobal от ФРИИ, он был одним из наших трекеров. Хороший специалист, с боевым опытом, методиками/практиками и желанием/мотивацией обеспечить достижение бизнесовых результатов. Измеримых результатов. Приверженец считать, определять показатели достижения, ставить гипотезы их проверять — действовать не по наитию, а с контролем.
Ilia was one of our mentors in the IIDF business acceleration program. He showed himself as a very dedicated professional who genuinely cared about the results. His very thorough approach to analyzing data and business indicators had helped us to reach a new level in our sales. He did more than he was asked. That was a fresh view to our work and we appreciate the outcome we achieved.
Запишитесь на бесплатный разбор. За полчаса вы получите конкретные инсайты по вашей ситуации, даже если мы не начнём работать вместе.